面对公司人事异常的情况，首先要做的是深入了解异常的具体原因，以便有针对性地采取措施。以下是一些建议，以帮助你合法并有效地解决公司人事异常问题：

1、详细调查与分析：对人事异常进行详细的调查，包括员工绩效、出勤情况、工作态度等方面。通过数据分析、员工访谈等方式，找出问题的根源和关键影响因素。

2、沟通与协商：与涉及异常的员工进行面对面的沟通，了解他们的真实想法和需求。通过协商，寻求双方都能接受的解决方案，以减少冲突和矛盾。

3、制定改进措施：根据调查结果和与员工沟通的情况，制定针对性的改进措施。这可能包括调整工作流程、优化岗位职责、提供必要的培训和支持等。

4、加强人才培养和管理：重视人才培养和管理，通过有效的人才管理，减少不必要的人事异动。同时，建立完善的人事数据管理系统，对员工的基本信息、工作经历、绩效评估等进行科学的记录和归档。

5、建立预警机制：为了避免类似的人事异常再次发生，公司应建立预警机制，定期对人事数据进行监测和分析，及时发现潜在的风险和问题。

6、遵循法律法规：在处理人事异常问题时，公司应始终遵循相关的法律法规和政策要求，确保所有操作合法合规。

需要注意的是，每个公司的人事异常情况可能都有所不同，因此具体的解决方案需要根据实际情况进行调整和优化。同时，保持与员工的良好沟通，积极解决问题，有助于维护公司的稳定运作和员工的满意度。